Clientes |
Aumento da percepção de valor |
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho |
Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SENAI para o futuro do trabalho |
85,6% |
- |
- |
+ |
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SENAI |
Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SENAI para o trabalho do futuro |
86,0% |
- |
- |
+ |
Indústrias que atestam a contribuição do SENAI para o trabalho do futuro |
Ser a referência da indústria em educação profissional e superior para o trabalho do futuro |
26,5% |
- |
- |
+ |
Número de projetos ativos de pesquisa aplicada |
Contribuir para a modernização e o aumento da competitividade da indústria com tecnologia e inovação |
- |
- |
- |
+ |
Número de serviços tecnológicos prestados |
Contribuir para a modernização e o aumento da competitividade da indústria com tecnologia e inovação |
168 |
- |
- |
+ |
Financeira |
Destinação estratégica dos recursos |
Percentual de recursos destinados às atividades-fim |
Aumentar a aplicação de recursos atividade-fim |
85,9% |
- |
- |
+
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Expansão das receitas de serviços e convênios |
Ampliar receitas de serviços |
596.797,47 |
- |
- |
+
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Processos Internos |
Ampliação do atendimento |
Expansão de matrículas em cursos técnicos |
Ampliar a oferta de Educação Profissional Técnica de nível médio, incluindo aprendizagem técnica |
2.390 |
- |
- |
+
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Expansão de matrículas com programas customizados de formação continuada |
Ampliar a oferta de programas customizados de formação continuada |
- |
- |
- |
+
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Empresas industriais atendidas por projetos de P&D,I |
Ampliar o atendimento com pesquisa aplicada e serviços tecnológicos |
- |
- |
- |
+
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Empresas industriais atendidas por serviços tecnológicos |
Ampliar o atendimento com pesquisa aplicada e serviços tecnológicos |
145 |
- |
- |
+
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Ampliação do atendimento |
Índice de implantação de novas tecnologias educacionais |
Acelerar a implantação de novas tecnologias educacionais |
50,0% |
- |
- |
+
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Escolas com o SENAI + Digital implantado |
Promover a transformação digital na educação profissional |
17,6% |
- |
- |
+
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Índice de alinhamento dos itinerários formativos |
Incorporar tendências industriais e do mundo do trabalho |
100,0% |
- |
- |
+
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Institutos SENAI de Inovação elegíveis que aderiram ao mecanismo de desenvolvimento de competências |
Incorporar tendências industriais e do mundo do trabalho |
- |
- |
- |
+
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Instituições de ensino superior do SENAI que implantaram o modelo de educação superior inovador |
Implantar modelo de educação superior inovador |
- |
- |
- |
+
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Serviços prestados por meio das plataformas do SENAI |
Consolidar modelo de operação nacional em plataforma digital única |
5,0% |
- |
- |
+
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Aumento de produtividade das empresas atendidas por programas de produtividade industrial |
Implantar modelo de excelência em consultoria para aumento da produtividade |
20,0% |
- |
- |
+
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Gestão e Conhecimento |
Integridade sistêmica |
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão |
Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados |
80,0% |
- |
- |
+
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Índice de conformidade às diretrizes institucionais de transparência do SENAI |
Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão |
100,0% |
- |
- |
+
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Desenvolvimento de competências |
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) |
Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio |
45,0 |
- |
- |
+
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Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional |
Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços |
- |
- |
- |
+
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